2013年4月6日，必赢夜校第二节课正式开始，集团副总裁安军民先生为集团员工讲授了一堂精彩的企业管理课程。
 

        安总以企业管理理论作为课堂切入点，深入浅出为我们解析管理学在企业中的实战应用。开心的工作环境、以人为本的管理模式、人性化的企业关怀、多彩的文化生活，良好的企业文化和管理模式无疑会让员工保持高昂的工作激情，铸造团队强悍的战斗力。安总提出的愉快工作法、批评三段论和提高凝聚力的几种方法则通过具体事例为我们阐述了管理的艺术，让所有学员都获益匪浅。
 

        小团体，大集体。作为团队中的每一员，个人的执行力关系整个团队的战略执行效率和战斗成果。这就要求我们每个人都要树立良好的心态信念、掌握科学的方法规范自己在战略执行过程中的行动。安总提出打造执行力的七个要素为我们提供了快速提升的方法。
 

        抛物线理论、木桶原理、马斯洛需求理论，这些原本深奥难懂的管理学知识在安总生动形象的举例说明下也变得易于接受。
        历时90分钟的课堂在安总幽默的讲述下，显得言犹未尽。期待必赢夜校下一节课的来临！