2019年10月26日，必赢集团以“深化制度宣贯学习，持续提升职业素养”为主题的企业内训在必赢76net线路售楼部二楼会议室圆满落幕。本次内训由三位内部讲师就“合同管理”、“绩效考核管理细则”及“沟通与协作”三个板块进行了详细的阐述，为大家日常工作中遇到的问题提供了有效的解决办法与思路。

首先集团运营部对新修订的《绩效考核管理办法》进行了宣讲，重点优化内容解读、关键条款释义，进一步明确绩效管理细则与责任，使大家对企业绩效管理有了进一步思考与认知，有效开展工作，行使有效激励。

第二板块则由集团法务对新下发的《合同管理制度》进行了宣贯。在契约制的现代社会中，合同在日常的工作中扮演着着重要的角色，是解决争端的有效凭据，所以合法合规合理的合同条款是我们业务顺利开展的重要保障。通过合同管理制度的学习，提高了员工的合同意识，了解合同审查的重点，规避风险点，促进工作开展更加合法合规，实现共赢。

各位内部讲师分别进行宣贯解读

最后，成本招采中心李经理进行了以“沟通与协作”为主题的分享交流。日常工作中，跨部门的沟通与协作是重要一环，如何提高沟通的效率，促进协作的紧密性，是我们职场中必备的一项重要技能。通过李经理精彩的分享，让我们在跨部门协作交流中更加注重换位思考意识，实现高效沟通。

大家全神贯注投入学习

加强内部管理建设与制度创新，夯实内功，全员在行动。整场培训活动，大家全神贯注，学习投入。集团协助大家不断提升职业素养，做新时代全面发展的合格员工，不断践行必赢自强、创新的文化理念。