9月21日上午，必赢集团精装修管控体系搭建启动会在必赢76net线路售楼部二楼大会议室举办，集团总裁、公司高管、成品房体系搭建小组成员及相关单位负责人等50余人参加了此次会议。

会上，设计研发中心总监程海鹏就必赢集团成品房研发工作做了梳理总结发言，发言主要围绕成品房发展趋势及研发工作的重要性、成品房研发基地主要工作时间节点、成品房研发基地完工后呈现效果、成品房研发现阶段已完成主要工作事项及各部门工作成果经验的积累、成品房研发阶段所遇到的相关问题分析以及下一步成品房工作需求等进行了汇报。

深圳杰地管理咨询有限公司袁艺老师对启动会的目的和意义、精装修项目管理常见风险及产生原因、精装修管控体系搭建方法、精装修管控体系在各环节中的应用、精装修管控体系搭建计划及下一步工作安排做了分享。

最后，集团总裁对精装修工作做了重要指示。靳总指出成品房精装修既是国家环境保护集约化发展的要求，也是房地产开发企业的必然趋势和发展方向。全体员工应提高认识，广泛参与，扎实工作，打好基础，分工协作，努力推进成品房工作向纵深发展，为集团战略规划的实现奠定坚实的基础。