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2018.02.26

集团公司组织召开2018年度工程管理专项会议

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20182月24,河南必赢集团在必赢76net线路项目二楼会议室组织召开工程建设工作会议。集团董事长、副总裁、公司各职能部门领导、各项目管理人员及合作单位负责人等40余人参加了此次会议。

会上,集团董事长靳永增先生做了题为《收收心  打打气  鼓鼓劲  确保2018再创辉煌》的重要讲话。董事长肯定了工程管理中心2017年度的成绩,勉励大家在2018年继续努力,“撸起袖子加油干,再创2018年新辉煌”。

必赢集团在建项目中,必赢76net线路是百万方大盘,公司要将之倾力打造成为精品项目。董事长在此次会议中,要求工程全体人员做好五项“严格注意”:严格注意成品保护,严格注意不能相互损坏,严格注意不能相互污染,严格注意细节处理,严格注意跟踪管理。同时要求工程管理中心细化完善各项工程管理规章制度,其中要严格按照样板施工,对不合标准的工程零容忍;要把项目当成一个作品,要做的尽善尽美、完美无缺。这既是对公司负责,更是对广大业主和社会做出的郑重承诺。

董事长在对工程建设提出严格管理要求的同时,又对工程人员寄予厚望,提出要“走出必赢看必赢”,在不断前行的新时代,要求全体工程人员不断学习和武装头脑,董事长最后对公司2018年的工作做重要指示,强调2018年集团公司要将提升品质作为一项主要工作来抓,特别是工程管理中心要将品质提升落地、生根、开花;在品质建设这项工作上不允许有任何岔音,要求全体人员坚定信念、真抓实干、抓出成效、干出成果;要求大家精诚团结、努力去做、用心去做、认真去做,执着去做。相信我们的目标一定能够圆满实现。

集团公司董事长做重要讲话

随后,各参会领导积极表态发言。集团副总裁安军民要求公司各部门,特别是工程部门要认真思考,如何在2018年公司品牌建设工作中做好有力支撑。集团工程总监张新建要求全员提高思想意识,主动工作,要有大局观念,做好服务。工程管理中心副总监李志刚回顾了2017年的成绩与不足,要求各合作单位要明确各自的责、权、利,相互协调、相互约束,同时表态要以追求卓越、永无止境的精神,竭尽全力做好工程管理,打造精品项目。

集团公司合作单位和伙伴踊跃发言,纷纷表示要积极响应集团公司号召,坚决支持集团公司的各项决定。参会人员本着认真负责的态度,从公司的实际出发,畅所欲言,建言献策,共同谋划公司的美好未来。

此次大会,始终贯穿着求真务实的精神,是一次团结向上、集思广益的大会,必将引导和激励公司工程部门人员以勇于创新、坚定执着的精神,开创更加辉煌的明天。

 

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